“到中流击水，浪遏飞舟。现在的光伏产业正处在这样的中流之中。”12月31日，在2025央视财经跨年之夜上，作为中国光伏产业代表，隆基绿能董事长、总经理钟宝申一语道出了光伏行业的现状。
当晚，钟宝申与广汽集团董事长冯兴亚、格力电器董事长董明珠、商汤科技董事长兼首席执行官徐立、牧原股份董事长秦英林、银河通用机器人创始人及CTO王鹤同台论道“下一站，2026”。
过去的20年，光伏行业技术快速迭代，需求持续扩大，推动企业的产能不断扩张，众多新玩家不断涌入，导致供需失衡严重。面对光伏行业前所未有的激烈竞争与全行业普遍亏损的困局，钟宝申借用最近一个网络的热梗来形容：“面对绿色转型和碳中和的大潮，本来应该从从容容、游刃有余，现在却是匆匆忙忙、连滚带爬。”
令人五味杂陈的是，光伏可以助力全球能源转型，但解决不了自身的发展问题，这像极了医者难自医，手握清泉却渴于途。不过，钟宝申旋即传递出坚定信念：行业的寒冬并非终点，而是一次“大浪淘沙的筛选”与“破局重生的契机”。
在光伏行业中流击水的关键时刻，最关键的是要破局——找准方向，冲破桎梏。首先是要打破路径依赖，找到新的价值坐标。钟宝申始终认为，“车辆多了，路就会堵，不能只管造车不管铺路”。与其在老路上挤破头，倒不如去修新路、开新道。
光伏产品的价值不应只体现在产品的价格上，更应该体现在全生命周期的可靠和效率里，体现在不同场景的适配性上，体现在对客户的价值中。因此，近年来，隆基一直在深度洞察行业的趋势和客户需求，寻找突破，深挖底层技术创新和场景产品创新这两个方向，不断推出新技术、新场景化解决方案，精细化突破，反而找到了新的增长空间，并完成了从“单一提供光伏产品”到“提供稳定可靠的绿色能源解决方案”的关键升级。
其次，钟宝申认为，技术是破局的核心引擎，且需底层创新与场景创新双轨并进。一般而言，底层技术创新的难度高、投入大、不确定性高，不过一旦成功，有利于建立壁垒；场景创新有利于扩大应用规模和提升客户满意度。
光伏行业的底层本质是持续降低度电成本，这就需要不断突破太阳能电池效率的技术瓶颈。历经7年研发攻关，隆基投入超百亿元在高效BC技术上取得了巨大突破，截至2025年上半年已获得BC相关专利480项，是目前量产效率最高的技术，由此搭建起了隆基的底层技术壁垒。基于该技术，隆基推出的高效光伏产品以绝对高效和极致安全成为各行各业客户的价值首选。
在场景创新方面，为了解决传统屋顶安装光伏后存在的容易漏水等长期隐患，隆基经过5年多的研发与测试，创新性提出了LONGi Hi ROOF S一体化建筑友好型光伏解决方案，具备全方位的安全防护体系，解决了客户的痛点与顾虑，更推动了光伏与建筑的真正融合，扩大了光伏的应用市场。
在行业内卷的当下，隆基仍然坚守品质可靠这一底线不动摇，坚持以更好的产品和服务赢得客户信任和市场竞争。展望未来，尽管行业短期承压，钟宝申仍然对隆基及中国光伏的未来充满信心。他认为，“希望就在我们自己手里，需要靠我们去创造，一步一个脚印走进黎明”。
到中流击水，考验的不仅是勇气，更是智慧和定力。钟宝申认为，全球绿色能源转型才刚起步，AI对能源的渴求也才刚刚开始，光伏的赛道依然长坡厚雪，空间巨大。行业的冬天不是世界末日，而是一次大浪淘沙的筛选，更是一次破局重生的契机。
“中流击水，创新为桨；破局前行，价值引航。”钟宝申在2025央视财经跨年之夜上呼吁，“新的一年，希望我们都能拿出逢山开道、遇水架桥的魄力，在光伏行业的中流之中奋力划桨，勇敢破局。”
