3月3日上午，全国人大代表，中铁六局丰桥桥梁有限公司石家庄项目部副经理、安全总监王足刚来到北京团驻地报到，常年扎根工程一线的他今年带来了一份关于推动建筑行业高品质升级的建议。
王足刚表示，建筑行业是国民经济的重要支柱，其发展品质的提升直接关系到现代化建设的成色。新一代智能化、信息化、新型材料等先进技术的应用正在催生建筑行业的变革，如何推动建筑行业“高品质”升级为关键性问题。
3月3日，北京会议中心，完成报到的全国人大代表王足刚与工作人员握手。 新京报记者 李木易 摄
“现在有些地方的基础设施，刚建没几年就因为规划调整要改造，既浪费资源，也影响群众生活。”王足刚在调研中发现，部分地区建设布局缺乏延续性。他建议健全长期刚性规划体系，严格落实“多规合一”，谋划分阶段、分步骤的长远发展规划，明确基础设施布局、城市边界、生态红线与产业定位。
“设计是工程建设的源头，施工是品质落地的关键。”王足刚认为，推动建筑行业高品质升级，这两道关口必须把牢。他建议，政府及相关部门要严格把控项目审批，通过精准结构计算、严谨工艺设计、明确用料标准，从源头保障工程品质。在施工环节，王足刚呼吁推广智能化绿色建造技术，普及装配式建造、模块化生产模式，通过工厂预制、现场拼装减少人为误差。
他建议，在设计中主动采用新型环保材料、节能技术，推广绿色建筑设计标准，结合各地历史、风貌、文化等特点打造具有当地特色的基础建设，同步植入智慧化系统布局，如智能运维、数字监控等，兼顾生态效益与使用体验，助力行业绿色转型与智慧升级。
他还特别提到，要搭建项目全生命周期数字化管理平台，运用BIM技术、数字孪生系统优化设计与施工协同，通过智能监控设备实时管控关键环节，实现质量隐患精准预警，降低人工依赖与劳动强度。同时，鼓励企业联合科研机构攻关行业核心技术，聚焦不同区域工程特点研发定制化解决方案，加速创新成果落地转化，推动新质生产力与建筑、基建行业深度融合。
“当前是建筑与基建行业转型关键期，传统模式劳动强度大、精度不足、质量管控弱，难达精品标准。新质生产力以科技创新为核心，融合智能、绿色、数字化技术，可减少误差、精准管控、降本降耗，是破解行业瓶颈、提升工程质量、推动高质量发展的必然选择。”王足刚说。
