□石榴云/新疆日报记者 赵悦
“循环泵是公司耗电‘大户’，每省1度电，机组就能多一点效益。”3月10日，华电阜康热电有限公司（以下简称“阜康热电公司”）副总经理高磊和几位技术人员在生产现场踏勘，对照电厂循环水系统设备数据图纸，认真地讨论着各种节能优化技术路径，初步形成一套实用可行的创新改造方案。
“技术创新项目实施后，将有效降低循环水回水温度、提升机组真空水平，进一步减少发电煤耗。”高磊说，真空水平每提升一点，企业就多一些竞争力。
今年以来，阜康热电公司技术人员立足生产各个环节，以10人以下小团队为主，聚焦脱硫环保隐患治理、烟气自动监控系统（CEMS）升级、循环水系统节能优化三大方向，通过技术改造创新不断深挖企业节能降耗潜力。
作为仅有200余名职工的小电厂，阜康热电公司近两年来以劳模和工匠人才创新工作室为核心引领，采用“核心带头人+青年骨干+一线职工”模式，通过常态化开展“五小”创新活动、职业技能大赛，累计收集整理“五小”创新成果152项。诸多成果已成功转化为生产力，覆盖节能降耗、安全管控、流程优化等多个关键领域。
去年年底，该公司团队报送的《一种消除送风机风箱共振的策略》等5项创新成果，从全疆超25万个申报成果中脱颖而出，上榜自治区总工会职工创新优秀成果。这意味着该公司平均每40人就有一项自治区级创新成果。
这些创新成果落地成效显著：检修部主任陈吉刚带领的6人团队，直面1号机组送风机风箱共振的行业难题，用4个月时间技术攻坚，彻底消除锅炉安全生产隐患，保障了机组满负荷稳定运行；热工专工李晓天的8人团队，自主构建三层控制架构，实现氮氧化物排放精准控制，年创效益10万元；王辉团队5人完成1号机组脱硫二氧化硫控制自动改造，实现人工操作零干预，规避环保超标风险；赫永鹏3人小组优化了真空泵维护方案，双机年节约燃料成本134.4万元，等等。
技术团队创新的背后，是阜康热电公司构建的极具吸引力的激励培育机制。公司将技术人员创新成果与职称评定、岗位晋升直接挂钩，“有功必奖”。公司组织24对师徒结对，实现青年职工技能传承全覆盖，师傅手把手教技术、面对面传经验，让青年职工快速成长为技术骨干。
“今年公司技术创新将紧扣国家环保新规、企业生产痛点、现场运行难点展开，要加力节能环保、精细化设备治理，进一步节能降耗，为公司节能增效、绿色低碳发展注入持久动力。”高磊说。
