4月1日，中煤西北能源2026年第一期（总第七期）“百师讲坛”系列讲座成功举办。中国中煤区域发展总监、公司党委书记、董事长王晓明出席并作题为《关于干部队伍建设和人才成长的几个问题》的专题授课。公司党委委员、总会计师史建国以《培育——新时代经营管理人才成长之道》为题进行专题授课。
本次讲座以“筑强人才引擎、赋能高质量发展——构建干部人才选育管用新高地”为主题，聚焦干部人才“选育管用”核心环节，立足公司发展实际，邀请六位内部讲师，从战略谋划到基层实践，从经营管理到一线实操，多层次、全方位分享人才队伍建设的经验与思考，为全体参会人员送上了一堂干货满满的“赋能课”，切实解决干部人才培养中的重点难点问题，助力破解“本领恐慌、知识恐慌、能力恐慌”，推动人才建设与企业发展同频共振。
王晓明站在全局高度系统探讨干部人才选育管用的实践路径，围绕形势需求、组织保障、个人成长三大核心，深刻阐释人才队伍建设对公司高质量发展的核心支撑作用。一是紧扣形势，对照公司干部队伍的现实短板，结合党的干部工作方针与古今用人智慧，明确各级管理干部必须做到政治上靠得住、攻坚上有血性、专业上过得硬、作风上守得住；二是营造干事创业良好氛围，树牢以实绩论英雄、赛场选马的用人导向，坚持在实战中墩苗历练，健全严管厚爱结合、激励与约束并重机制，资源荣誉向基层与攻坚岗位倾斜，让奋斗者吃香、实干者成长；三是引导干部员工向内扎根、反求诸己，抓好情绪管理、主动应对不确定性、保持内核稳定、坚持时刻准备着，以自我精进实现个人成长与企业发展同频共振，成长为可堪大用、能担重任的骨干力量。
史建国从“经营管理人才培养”八字本义，解读经营管理与人才培养逻辑，阐释经营管理要固根基、善谋划、严管控、优效率，人才培养需以人为本、固本强基、久久为功。从管理大师身上汲取智慧，掌握思维为先、激发潜能、正确做事、价值导向的核心管理方法，提升经营管理水平。紧扣数字化转型要求，锤炼数字力、跨界力、担当力、学习力四大核心素养，争做懂专业、善融合、敢担当、能带兵的优秀管理者，以人才强企支撑企业高质量发展。
公司总经理助理兼人力资源部（党委组织部）经理刘鸣以《如何培育和打造有战斗力的干部队伍》为题，立足组织人事工作实际，从业务实操层面分享干部人才选育管用的具体方法，聚焦队伍战斗力提升，为各单位开展人才工作提供了可借鉴、可复制的经验。
葫芦素煤矿党委书记、副矿长、工会主席曹昆，结合煤矿人才建设实际，以《构建“选育管用”全链条闭环管理体系激发矿井人才队伍活力》为题，分享了现代化矿井人才队伍建设的实践探索，为基层矿井人才培育提供了生动范本。
葫芦素煤矿生产副矿长张志东以《在实践熔炉中淬炼成长》为题，讲述了通过“压担子、派任务、给支持”，助力业务骨干在重点项目、技术攻关、标准化创建等急难险重任务中成长成才的实践路径，传递了实干担当的奋进力量。
门克庆煤矿综采一队队长韩明围绕《技术员、班组长的选育工作探讨》，聚焦基层管理人员培养，分享了区队技术员、班组长选拔任用的实践经验，夯实了人才队伍建设的基层基础。
西北公司总部全体人员、中天合创煤炭分公司相关人员在总会场参加活动；鄂能化公司总部及公司所属各矿、厂、处中层及以上管理人员在分会场参加活动。
