春潮涌动启新程，实干担当谱新篇。一季度，贵州黔西能源开发有限公司坚决贯彻落实贵州安晟能源有限公司的决策部署，锚定全年目标任务，周密部署、精准发力，在复杂经营环境中攻坚克难、锐意进取，扎实推进各项生产经营工作，聚焦重点、补齐短板，亮点工作持续涌现，为全年高质量发展筑牢根基、凝聚奋进力量。
健全制度体系，夯实管理根基。该公司以规范化、精细化管理为抓手，先后出台多项安全生产、经营管理配套制度文件，进一步明确安全核心理念，细化生产经营指标分解，优化薪酬分配机制，重点向一线岗位、高技能人才倾斜，从严压缩可控费用，强化制度落地执行，推动各项工作提质增效、有序落地，切实将管理效能转化为企业发展动能。
聚焦降本增效，拓宽增收路径。面对当前经营压力，该公司坚持精打细算、开源节流，深化修旧利废工作，一季度完成修旧利废近500万元，推动废旧物资循环利用、“变废为宝”，有效减少新材料投入，持续强化成本管控；严格规范合同管理与招标流程，严把支出关口，一季度开展招标项目节支率达14.2%，以精细化管理守住成本底线。不断拓宽增收渠道，为公司经营发展注入持续活力。
强化合规管控，防范经营风险。该公司高度重视合规管理工作，精准开展税收筹划，为企业高质量发展减负松绑；高效推进审计工作，主动协助处理各类法律相关事务，切实防范化解经营风险，保障企业稳健运营，充分展现了严谨规范、务实高效的管理水平。
压实工作责任，凝聚奋进合力。围绕公司总体工作思路，聚焦安全、效率、质量等重点工作方向，明确重点工作责任分工，严格按照时间节点开展调度考核，确保各项任务落地见效。有序推进地面工程建设，优化工程方案，切实保障生产配套需求，为矿井持续稳定生产提供坚实支撑。
正视短板不足，坚定发展信心。针对一季度生产经营中存在的问题，该公司坚持问题导向，不回避、不推诿，主动谋划、精准施策，明确后续工作方向与保障措施，从安全管控、采掘推进、人员稳定、资金保障等多方面发力，着力补齐发展短板、强化薄弱环节，为后续工作有序推进奠定基础。
风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新篇。下一步，贵州黔西能源开发有限公司将以一季度工作为起点，总结经验、再接再厉，坚决落实安晟能源公司各项决策部署，以更坚定的决心、更务实的举措、更昂扬的姿态，抓实抓细各项工作，全力破解发展难题，奋力冲刺全年目标任务，推动矿井安全、高效、可持续发展。
