赵华涛:以科创深耕主业,以跨界开拓新局

来源:中国能源网2026年05月23日 07:52

煤炭产业正迈向智能化、绿色化深度转型的关键阶段,智能矿井无人开采已成行业主流趋势。作为拥有50年煤机生产积淀的行业骨干企业,山东矿机集团股份有限公司紧扣行业变革脉搏,锚定智能矿山建设核心方向,一边深耕煤机主业攻克行业共性痛点,一边跨界多元布局拓宽发展赛道,以技术创新为核心驱动力,推动企业在行业变革中实现高质量突围,为煤炭产业转型注入强劲动能。

聚焦智能研发,攻克行业核心难题

科技创新是煤机制造业高质量发展的核心引擎,也是破解行业开采痛点的关键支撑。随着煤炭开采向复杂煤层延伸,薄煤层、极薄煤层、大倾角及“三软”煤层开采空间受限、开采难度大等问题,成为制约行业发展的核心瓶颈。山东矿机集团股份有限公司党委书记、董事长赵华涛表示,行业要突破发展桎梏,必须以技术创新为抓手,啃下核心技术硬骨头。山东矿机立足行业痛点,持续加大研发投入,聚焦智能化煤机设备核心技术攻关,推动多项创新成果落地应用,构建起差异化技术竞争优势。

在液压支架核心控制领域,企业自主研发出最新网络式架构电液控制系统,并针对难采煤层特殊需求实现定制化生产,精准适配复杂煤层开采工况。针对薄煤层、极薄煤层空间受限难题,赵华涛介绍,山东矿机率先研发出全球最薄的电液控制主控器与板式主阀,从核心部件层面破解空间制约痛点;同步配套打造刮板机、皮带机智能监测与控制系统,构建起覆盖“三机一架”的智能开采综合系统,为矿山无人化、少人化作业提供完整解决方案。

依托硬核技术实力,山东矿机在复杂煤层智能化开采领域形成独树一帜的技术壁垒。我国西南地区薄、极薄、三软、大倾角煤层分布广泛,开采难度极大,而这正是山东矿机的技术优势所在。赵华涛强调,企业不仅覆盖传统中厚煤层智能化开采全链条业务,更在难采煤层细分领域占据领先地位,是国内少数能提供复杂煤层智能开采整体方案的企业,核心竞争力在行业细分赛道中持续凸显。

跨界多元布局,构建增长全新曲线

在稳固煤机主业基本盘的基础上,赵华涛提出“跨行业、跨专业但不跨核心能力”的发展理念,依托自身技术积累与产业优势,推动多元化布局落地见效,开辟非煤增长新赛道,增强企业经营韧性。

企业深耕液压技术领域多年,技术积淀深厚,依托这一核心能力,将工程油缸业务从煤机领域延伸至矿用宽体车、自卸车、掘锚机等领域,自主研发减震缸、自卸缸等专用产品,成功拓展矿用车辆配套市场,形成新的业务增长点。

在输送设备领域,山东矿机打破井下场景局限,将核心产品皮带机拓展至地面矿山、港口码头、电厂、化工厂等多元场景,聚焦长距离、大运量输送需求,打造适配不同工况的智能输送解决方案。赵华涛介绍,如今公司皮带输送机业务已形成地面多领域应用为主、井下市场稳步深耕的发展格局,多元化市场布局成效显著,有效降低行业周期波动影响。

洞察行业趋势,明晰攻坚核心方向

当前,国内煤机行业机遇与挑战并存。“十五五”时期,煤炭产业定位向“转型”倾斜,智能化改造、绿色低碳转型成为行业投资热点,为煤机企业带来广阔市场空间。但同时,行业也面临竞争加剧、价格承压、产能扩张过剩等问题,行业“内卷”态势明显,倒逼企业向高端化、智能化、差异化转型。

从行业技术发展瓶颈来看,赵华涛认为,矿山装备企业最难突破的难点,集中在设备可靠性提升、煤岩识别技术突破、新型传感器研发三大核心领域。具体而言,刮板机耐磨性能优化、链条状态精准监测、支架推移高效感知等痛点,既是行业共性挑战,也是山东矿机持续攻关的核心方向。赵华涛强调,企业将聚焦这些关键领域组建专项攻关团队,持续加大研发投入,推动技术迭代升级,助力行业突破发展瓶颈。

布局全球市场,推动中国智造出海

在国内市场稳步推进的同时,赵华涛表示,企业积极响应 “一带一路” 倡议,加速布局海外市场,推动中国煤机品牌走向全球。近年来,山东矿机海外业务实现高速增长,已将俄罗斯、印尼、几内亚作为核心增量市场,因地制宜提供定制化产品与服务。赵华涛介绍,俄罗斯市场凭借进口替代机遇,产品快速替代欧系设备,贸易规模连年翻倍;印尼围绕煤炭、铝土矿开发提供配套装备;几内亚成功中标世界第二大西芒杜铁矿输送带项目,以专业实力精准满足不同市场需求,助力全球矿业发展。

强化人才支撑,激活企业创新活力

人才是科技创新的第一资源,地处县域的区位短板,并未阻挡山东矿机集聚高端人才的步伐。赵华涛强调,企业立足自身发展需求,构建起一套完善的引才、留才、育才体系,以人才赋能技术创新与企业发展。

在人才管理机制上,企业推行“人才即资本”的管理理念,将成熟技术人员、管理人员吸纳为内部合伙人,让核心人才成为企业股东,有效增强核心人才的归属感与成就感,稳定人才队伍。在人才引进上,打破地域限制,在青岛、北京建立研发中心,异地招人、统一管理,破解县域人才匮乏难题;同时秉持“不求为我所有,但求为我所用”的理念,整合行业顶尖人才资源,为技术创新赋能。

在内部管理上,企业推行独立核算的市场化管理机制,将企业划分为多个独立运营小单元,以市场倒逼成本控制,充分激发团队创新活力与经营积极性,构建起灵活高效的运营管理体系,为企业持续创新发展提供坚实保障。

深耕煤机领域五十载,初心如磐;布局转型发展新赛道,步履不停。2026第六届中国贵州国际能源产业博览交易会上,山东矿机成功签约订单、收获大批意向客户,智能化、精细化的产品矩阵备受行业认可,充分彰显企业的强劲实力与行业影响力。站在“十五五”开局的新起点,赵华涛表示,山东矿机将继续以技术创新为核心,深耕智能矿山装备主业,拓宽跨行业发展路径,拓展海外市场版图,在推动煤炭产业智能化、绿色化转型的进程中,持续贡献企业力量,书写传统制造企业革新突围的新篇章。

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