中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》指出，为推动数字技术和实体经济深度融合，需在农业、工业、能源等重点领域，加快数字技术创新应用。国家能源局《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》提出，针对电力、煤炭、油气等行业数字化智能化转型发展需求，通过数字化智能化技术融合应用，分行业、分环节、分阶段补齐转型发展短板。本文广泛调研了我国能源行业企业数字化转型工作，总结转型现状并提炼关键措施，以形成可复制、可操作和可推广的转型思路，供行业内外企业参考。
（一）能源行业数字化转型现状
在数字革命和能源革命融合的趋势下，能源行业数字化转型的系统性、全局性、复杂性和紧迫性日益凸显。我国能源企业积极探索数字化转型并积累了丰富的实践经验，从能源企业实践出发，总结能源行业数字化转型的做法，即主要聚焦于数智化生产运营、构建产业协同生态、助力实现“双碳”目标和赋能公共治理等方面。
数智化生产运营。推动生产运营数字化、智慧化转型，围绕主责主业，探索实体经济与数字技术的深度融合，以业技融合深化推进数智化生产运营落地见效。中国石油着力打造智能油田，实现油气田生产的全面感知、智能操控、智能预测预警、持续优化决策的生产运营模式。中国海油加快推进数字技术与勘探开发核心业务深度融合，支撑数据共享应用、智能安全管理、设备设施管理、智能分注分采及远程协同指挥的智能海上油田建设。
构建产业协同生态。聚焦产业链上下游，以数字化转型提升一体化协同优势。南方电网着力繁荣“内外联动、开放共享”数字生态，推动公司向能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型。国家能源集团持续完善新能源ERP生产运营系统和基石系统，推进新能源“一区域一集控”平台建设，打通集团公司煤炭生产、运输、销售供应链链条，扩大产业协同优势，推动向平台化、生态化企业转型。中国华能以数字革命发展趋势引领集团产业发展，以数字技术为电力生产和能源服务深度赋能。
助力实现“双碳”目标。将绿色发展理念融入数字化转型进程，实现数字化绿色化协同是实现“双碳”目标的关键路径。南方电网以“双化”促“双新”助“双碳”为重点，积极探索以数字化绿色化协同发展促进新型电力系统和新型能源体系建设。中国中化统筹促进节能降碳和装置稳定优化运行，加快打造能源与碳排放一体化管理系统，实现产品生产的全生命周期、全过程减碳，提升能源管理、低碳管理精细化水平。
赋能公共治理。深度挖掘能源数据的社会价值和经济价值，支撑数字中国和数字政府建设。南方电网积极对接数字政府，推动政务数据合作，支撑政府治理“一网统管”和便民服务“一网通办”，创新构建电网与城市共融共生协同规划场景，服务城市建设、社会治理、经济预测、安全监管。国家电网以电网配置能力、企业治理能力和社会综合能效作为转型主线，充分发挥数字化引擎、引领、赋智、赋能作用，全面提升电网配置能力、企业治理能力和社会综合能效。
（二）能源行业数字化转型关键措施
以能源行业典型企业为样本，梳理数字化转型的典型做法，总结数字化转型的关键措施主要在于完善顶层机制设计、夯实数字化转型基础、加强业务数智赋能、释放数据要素潜能、提升融通创新能力和提升全员数字素养六方面，为全行业数字化转型路径设计提供实施思路。
完善顶层机制设计。顶层战略规划和机制设计是推进数字化转型取得良好成效的根本保障。一是顶层设计与能源转型升级等宏观战略相匹配。二是数字技术与领域技术的发展趋势相融合。三是战略规划和实现机制和企业的业务实践相适应。在完善顶层设计的基础上，配套形成组织领导、业技融合、资源统筹、安全保障、人才队伍和激励考核机制。
夯实数字化转型基础。重视数字基础设施建设，以筑牢数字化转型基础。一是持续夯实基础设施。积极融入“东数西算”国家布局，强化算力支撑，重视部署大数据中心建设。二是持续完善技术平台。遵循中台化技术路线，推进多功能数字平台、工业互联网建设，如“国家智慧能源大脑”支撑能源行业打造协同高效的决策管理体系、共享开放的产业生态。三是加强基础设施和平台统筹。研究推动技术架构向集约、协同和智能方向发展。
加强业务数智赋能。能源企业数字化的显著特征是智能生产与智能制造。实现数字技术与业务的深度融合，是各行业数字化转型的内在要求。一是加强业技融合。积极探索数字技术对生产管理流程的数字化升级，围绕生产、巡检和管控等重点业务领域，注重强化数字化核心能力。二是深化数字技术与管理融合。研究推动数字技术与企业管理深度融合，提升管理数字化水平，以数字化转型驱动管理模式创新。
释放数据要素潜能。数据作为能源企业的战略性资源，海量数据的要素潜能有待进一步释放。一是加强数据资产治理统筹。持续完善数字化制度体系，决定数据管理边界，指导数据收益测算，深入挖掘数据资产价值。二是推动数据开放共享。积极探索数据分类分级工作、数据要素确权授权机制和合规治理要求，梳理和优化元数据采集，形成统一的数据资产目录。三是释放数据要素价值，对内对外赋能。推动数据运营，加强基于数据的智能决策水平。丰富能源数据产品开发，将数字价值转换为经济效益，服务社会公共治理。
提升融通创新能力。一是强化自主研发关键核心技术。注重突破技术和设备壁垒，攻坚卡脖子关键技术，落实信创要求，提高自主可控水平。我国能源企业正积极探索并取得多项突破。例如，南方电网公司自主研发推出国内首款基于国产指令架构、电力专用的主控芯片“伏羲”，国家电网公司国产化机械臂的成功应用打破了国外的技术垄断。二是拓展数字化转型应用场景和模式创新。探索依托数字技术开发便民惠民的新业务、创新服务场景，整合产业链上下游资源，扩展新市场和培育新产业生态。
提升全员数字素养。对于能源等业务领域技术性强的行业，数字化转型对人才储备提出了更高要求。一是通过自主培养、外部引进等方式，加快业务数字化复合型人才队伍建设。二是优化人才培育体系，通过在职培训等方式切实提升企业员工数字素养。
在新一轮科技革命和产业变革的背景下，数字化转型成为各行业发展的必然趋势和战略机遇。我国能源行业数字化转型进程不断提速并取得良好成效，能源企业的数字化转型措施具有示范意义和推广价值，数字化转型方案可为行业内外的企业数字化转型提供借鉴参考，推动企业高质量发展。
（作者供职南方电网能源发展研究院有限责任公司）
【责任编辑：刘澄谚 】
