2026年以来，陈村水力发电分公司按照集团公司、大唐安徽公司有关部署和要求，以“管理提升年”为抓手，紧盯耗水率指标，强管理增电量，截至4月30日，该公司水电年累计发电量同比增长178%。
该公司统筹安全生产“治本攻坚三年行动”，积极进行安全隐患大排查和设备维护检修，确保机组安全稳定运行；守牢安全底线，严格落实安全管理“四条硬措施”，从严从细抓好现场作业管控与反违章工作，持续夯实安全生产根基；持续推进“反违章”工作，严格执行“两票三制”，利用现场检查和视频监控系统回放，严格查处现场“三制”执行不到位、专职监护人监护不到位、日常维护作业现场不严格执行“五三制”等问题及违章行为，创建“无违章班组”；扎实开展春季安全大检查，强化设备缺陷管理，加大设备巡视检查力度，及时消除设备缺陷；认真组织开展黑启动、防火灾事故、防地震灾害、防洪抢险应急预案实战演练、汛前检查，确保企业安全生产，为增发电量工作营造了安全稳定环境。
面对库区流域来水偏少的不利形势，该公司主动出击，多措并举，严格遵循陈村水库控制运用计划，科学精准开展水库调度工作，全力提升机组发电水头，实现水资源利用效益最大化，用有限的水发最多的电；持续强化水库调度与区间调度的精细化管理，建立和谐稳定的协调机制，畅通多方沟通渠道，持续巩固陈纪、政府、灌区三方协同调度格局，以高效联动实现节水不弃水的核心目标，最大化提升水资源利用效能；强化指标对标管理，聚焦机组经济运行管理，持续优化机组运行方式，紧盯发电耗水率、综合厂用电率等核心指标，通过精细化管控推动指标对标水平稳步提升；强化机组经济运行，以降水耗、提高水能利用率为目标，积极落实机组经济运行措施，通过优化运行、人工增雨、坝前拦污栅清污等手段，力争水能利用率最大化，多措并举增发电量；增加进水口拦污栅清理次数，降低栅前栅后压差，提高水能利用率，为机组满发提供充足水量水能支持。
为保证机组“开得出、顶得上、带得满”，该公司通过设备年度检修、开关及线路设备预试，及时进行机组设备消缺及参数优化，全面提高发供电设备健康水平，为机组稳发多发创造条件。
