自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，陈村水力发电分公司党委深刻把握党中央部署要求，认真落实集团公司党组、大唐安徽公司党委工作安排，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，统筹学习教育与中心工作，以一体推进“学查改”为抓手，层层压实政治责任，推动学习教育不断走深走实，持之以恒将学习教育成果转化为服务民生关切、推动企业高质量发展的实际成效。
构建“全域覆盖”学习矩阵，校准思想“指南针”
该公司党委把学习教育作为重大政治任务，成立学习教育工作专班，对标制定《工作清单》，细化23项重点任务，以清单化推进、闭环式管理，确保各项规定动作不折不扣落实到位。精心制定党委中心组专题学习计划，通过“第一议题”及时学、读书班暨党委中心组系统学、“三会一课”全面学等形式，推动学习教育入脑入心、走深走实。征订并分发《国有企业人员廉洁从业法律法规》等学习材料55册，以“头雁效应”有效激发理论学习内驱力，党委班子成员带头读原著、学原文、悟原理，开展逐章学习交流，截至目前已开展3期读书班、交流学习体会13人次、领导班子成员讲授专题党课5人次。各基层党组织依托“三会一课”、主题党日开展专题研讨26次，组织党员干部开展“我为大唐做贡献”“如果我是董事长”“发展为了谁”大讨论7场次，面对迎接“水电入市”开展政策学习宣贯，引导党员结合岗位谈担当、谈作为。打造“指尖课堂”，利用“学习强国”“国资e学”、共产党员手机报、“安徽党员大讲堂”等线上平台做到“随处可学、随时能学”，实现学习教育分层分类、精准覆盖。在公司网站开设学习教育专栏，及时宣传学习教育中的特色做法与阶段成效，先后在中央媒体、集团公司及行业主流媒体刊发宣传报道5篇，营造出比学赶超、实干担当的浓厚学习氛围。
织密“开门纳谏”服务网格，架起党群“连心桥”
该公司党委班子严格对标“三个对照”检视要求，紧扣4个方面16个具体问题，通过党建联系点调研、日常工作督导检查、定期谈心谈话等途径，全方位、多渠道梳理查摆问题，重点围绕企业深化改革、转型发展、创新驱动、群众所需等关键领域深刻检视剖析。坚持把整改整治与新能源项目攻坚、经营增效、智慧电站建设等年度重点工作一体谋划、一体推进，按期动态更新问题清单，实行销号管理。坚持以学促干、以研促行，从绿色发展难题破题，将学习教育成果转化为“百日进百企”攻坚实效，该公司领导带队对接地方党委、政府与优质企业，深化政企合作、企地共建，推动重点项目建设提速增效。公司各基层党组织主动开门纳谏、接受监督，依托大唐安徽公司“有困难找书记·码上办”活动，落实“公司领导接待日”制度，搭建公司领导与基层员工面对面交流平台，广泛征集生产经营、改革发展的意见建议，福利保障、工作环境的民生诉求，切实畅通群众建言献策渠道。组织开展“以发展出政绩 以实干出政绩”专题调研活动，聚焦制约企业高质量发展的瓶颈问题深入开展调查研究。精准把脉基层主要矛盾和员工急难愁盼，扎实推进年度重点民生实事项目，针对长期以来纪村厂区未通市政自来水难题，投入资金，引入市政自来水，改善职工工作、生产生活条件，同时解决职工工作期间饮水难题，截至目前已在陈村、纪村两站生产及办公区域累计购置直饮水机7台并投入正常使用，实现冷、热水自取，有效改善职工办公条件。
交出“量质齐升”实干答卷，激活发展“动力源”
该公司党委将正确政绩观贯穿集团公司“管理提升年”和大唐安徽公司“增量增效年”全过程，引导全体党员干部把学习成果转化为干事创业的实际行动，以实干实绩检验学习教育成效。聚焦“打造皖南水风光一体化百万级绿色能源基地”任务目标，打造“党建引领+”“岗区队日网”联动联创红色矩阵，实行“组织建在项目上”模式，针对重点攻关项目开展“揭榜挂帅”，与所在支部签订“党建引领+”重点项目责任书4份，各党支部设立“支部责任区”3个、“党员示范岗”8个、成立“党员突击队”3支，紧扣新能源项目攻坚、经营增效、智慧电站建设等年度重点任务，穿透推进“党建引领+”攻关项目4项，在企业绿色发展中发挥战斗堡垒作用保障项目高效落地，广德凤桥北200MW光伏项目顺利完成备案、桃花潭50MW光伏项目建设有序推进、黄山区屋顶分布式光伏项目进入实施阶段，凸显党建对业务增长的强大推动力。截至5月31日，该公司水电年累计发电量达1.46亿千瓦时，同比增长206.2%，企业安全生产形势平稳，连续安全天数达9267天。
下一步，该公司党委将持续在深化、内化、转化上下功夫，把树立和践行正确政绩观融入企业中心工作全过程各方面，健全常态化长效化机制，以实干实绩推动“十五五”高质量发展开好局、起好步。
