近期，爱旭股份董事长陈刚表示，光伏行业的下行周期已临近尾声，行业内部已出现反弹迹象。光伏行业格局正在重塑，告别内卷式的价格竞争，迈入场景价值的新时代。
基于这一判断，爱旭将业务重点聚焦于地面电站、工商业和高端户用三大场景，通过提升发电效率、强化安全性能等方式提升产品竞争力。未来，爱旭将不断提升产品转换效率、优化制造工艺，持续降低度电成本，助力光伏在新型电力系统中发挥更大作用。
行业周期接近尾声
谈到今年光伏行业的变化，爱旭股份董事长陈刚直言：“去年大家都在讲反内卷、减产，而到今年，大家已经意识到规模不那么重要了，最重要的是产品。今年没有一家光伏企业不在讲自己的产品如何为场景、为客户提供价值，这是行业发展的必然。以前，产品供不应求，只要把产品数量做够、成本做低，就可以不断获取市场、获得利润。以产品为中心，必然导致大家关注的是产能和成本，不太关心产品技术、质量和为客户带来的价值。”
陈刚认为，电力市场化是推动光伏进入价值时代的重要因素。“没有无限的客户和市场，企业要主动去寻找、主动提供高价值的产品和服务。业务的开展从‘由内而外’转向‘自外向内’，光伏企业再造和流程正在推进。”
“爱旭从前年开始，就在内部讲企业再造、流程再造。环境变了，过去组织形成的能力和知识都要改变。我们要明确有什么市场、有什么客户，更要明确其中哪一个是我的市场，哪一个是我的客户，因为现在的市场是零散、分级、分层的，需要确定客户要什么，竞争对手难以为客户提供什么，我们才开始做什么。”陈刚说，企业再造和流程再造需要巨大的决心，也有巨大的风险。但光伏行业企业大都认知到了这一点的重要性，行业从今年开始已经陆陆续续发生变化了。
陈刚认为，当前光伏行业周期已经接近尾声，业内不少人已经感到行业正在反弹，只是外部的感知会稍慢一点。
三大场景发挥价值
陈刚表示，近年爱旭也在探索新的光伏场景和业务。“我们以前觉得瞄准高端场景，找能卖出高价钱的客户就是了，但做了几年发现不对。所以今年我们聚焦三个场景，地面电站、工商业和高端户用。”
地面电站方面，爱旭推出了85%双面率的集中式产品，综合功率领先，可为用户带来全生命周期价值。工商业光伏面积小，功率大，爱旭可为客户提供680W—690W的产品。此外，爱旭还推出了防火系列，包括主动防火和被动防火功能，解决了困扰光伏组件多年的痛点问题。
近年来，行业的各个光伏企业也在不同的技术路线上推出更高效率的组件。爱旭股份首席科学家王永谦认为，这对光伏行业的健康发展是利好，说明行业的竞争正在从内卷式的价格竞争转向以更高效率、更高质量为中心的价值创造。
“爱旭坚守在晶硅技术的制高点——BC技术上。我们也关注TOPCon、HJT等过渡性技术发展，但是我们始终通过不断的技术创新保持相对效率和质量的优势。”王永谦指出，爱旭也强调大规模的量产交付效率，而不是实验室的单片效率记录。在实验室技术研发和量产推广的过程当中，爱旭始终保持在BC领域的先发优势。
在商业化实际落地和海内外大型项目交付中，爱旭的ABC产品品质、交付效率以及性价比竞争力强。王永谦说，即使在今年光伏装机需求有所收缩，很多的生产厂家限产的情况下，爱旭的ABC产品也一直满产满销。
未来聚焦效率提升
今年5月，国际能源署发布《全球能源回顾2026》报告，复盘了2025年全球能源供需、电力、技术与碳排放信息。报告显示，全球电力时代已经到来，电力需求增长约3%，是整体能源需求增速的2.3倍，需求增量约为800太瓦时，电动汽车、数据中心成核心新驱动力。
爱旭股份高级副总裁夏恒亮表示，短期来看，中东冲突导致能源价格上涨，电力稳定供应正面临挑战。而从长期来看，AI等新兴产业的电力需求正不断上涨，到2030年，整个人工智能数据中心的用电量预计超过8000亿度，达到全社会用电量6%-7%的水平。“无论是在未来的大趋势下，还是当前能源紧张的环境下，光伏发电的高效率一定会带来价值。”
陈刚说，面对电力时代的来临，我国正不断加快新型电力系统的建设，带动各产业快速电力化，逐步构建起有别于以化石能源为主的现代工业运营体系。爱旭作为光伏产业技术的领先者，将持续基础理论和应用技术的创新，不断提升光伏采集效率和转化效率。“2030年之前，我们会推出转换效率为30%的组件，2035年我们将推出转换效率为35%的组件，助力光伏度电成本降至5分钱以下。”
王永谦表示，近年爱旭在BC的研发和产业化过程中，不仅在工艺水平上，同时也在核心原材料、核心装备和电池组件核心技术配套上取得了一系列进展。“虽然很多友商在学习我们的技术，但技术本身从未定型，它还有很多改善的空间。今后，我们会重新审视和改善我们的技术环节，在核心技术装备、整个工艺技术流程上推动变革，带动这电池效率、组件功率以及生产成本不断优化。”
文｜中国能源报记者 杨沐岩
