太行铸魂，熔光聚力；党建领航，电力先行。立足三晋能源保供与民生服务主战场，国网山西电力党委紧扣国家电网公司新时代高质量党建工程“筑牢一个根本、建强五大体系、发挥六个作用、争做四个先锋”主要任务，以“太行黎明·晋电熔光”特色实践不断深化为总抓手，把党建引领基层治理作为特色实践落地见效的重要载体，创新构建“三全四力五下沉”基层治理工作体系——以全方位推动、全要素发力、全层级穿透促进责任闭环、任务直达，以增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力锻造过硬队伍，以党建资源、组织力量、红色服务、业务指导、人文关怀“五个下沉”夯实治理根基，持续把党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能、服务效能、发展效能。
强基固本夯实治理硬支撑
基层治理，根基在组织。国网山西电力党委聚焦县公司、供电所、班组、台区等治理“神经末梢”，迭代组织体系、健全运行机制、压实责任链条，让组织优势在最末端充分释放。
县域，是电网企业服务地方发展、保障民生用电、融入基层治理的关键单元。针对县域治理链条长、基层任务重的实际，公司党委统筹推进县公司党组织优化调整和党建工作机构设置，在具备条件的县级公司规范设立党建工作机构、配强专职党务纪检力量、厘清岗位职责边界，推动县域党建“有人抓、有人管、专人干”，系统织密三级一线组织网络。同步完善基层新改建党委“三重一大”决策机制，逐级审核备案前置研究事项清单，建立党员空白班组动态清零长效机制，推动党组织建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升。
如何让治理要求从“纸面”落到“地面”？太原供电公司党委深入开展“书记项目”提升行动，围绕重点任务、关键指标和攻坚难点，以领导出题、自主命题“双通道”，为40名党组织书记量身定制7类47项攻坚项目。从“被动接题”到“主动领题、带头破题”，党组织书记挂帅出征、党员干部协同攻坚。一年间，独立储能电站、车网互动中心、无人机规模化带电安装相间间隔棒等一批示范项目和关键技术相继落地，崛南双回改造、姚罗输变电工程等14项历史遗留难题取得突破性进展，越来越多党员干部在啃硬骨头中长了本领、强了筋骨。
基层治理，关键在人，根本在思想。在晋城，一场场推心置腹的谈话，成为打开职工心结的“金钥匙”。晋城供电公司党委围绕谈心谈话的制度化、经常化、实效化深入探索：谈前精准“画像”，找准部分党员“怕违章、不愿带票”，个别服务窗口“推拖冷”，年轻员工“能力恐慌”等思想堵点；谈中分类施策，对违章党员开展“帮扶谈”、闭环整改，利用班前会、抢修间隙开展“三分钟微谈”、随时纠偏，重大保电任务前开展“预防谈”、未病先防；谈后跟踪问效，推动党员履责意识与安全作风同步提升。2026年以来，15个生产一线党支部实现党员连续零违章，党员违章数量同比下降37.5%，客户意见工单同比下降73.3%——以思想“破冰”，引领行动“突围”。
先锋攻坚激活服务新动能
组织根基愈夯愈实，一线攻坚便有了源源不断的动力。国网山西电力党委坚持党建与生产经营同频部署、同向发力，把电网精益治理、服务品质升级作为党建攻坚的主阵地，让党员先锋力量成为破解提质瓶颈的“突击队”。
随着客户用电保障需求不断提升，供电质量管理已成为一项系统性、长期性工作。公司党委深入开展党建引领供电质量提升行动，把频繁停电、低电压治理作为检验基层治理成效的重要切口。围绕线路精益运维、台区精准治理，对140条重点线路、1194个台区实施靶向管控，推动供电质量问题突出的区县公司优化党组织设置，符合条件的改建为党委或党总支，组建省、市、区县三级专业人员临时党支部，由供电质量较好的市公司结对帮扶薄弱区县公司。随着组织协同与党员攻坚不断深化，频繁停电和电压质量问题突出的区县公司由18家压减至2家，频繁停电投诉、供电质量意见工单同比分别减少40%、21.48%，频繁停电整线线路实现清零。
成效要可量化、可评价、可持续。公司党委构建党建引领供电质量提升评价体系，围绕停电次数、电压指数等9项指标，明确党员“攻坚零差错、示范零缺位、设备零隐患、服务零投诉、身边零违章”的“五零”标准，推行书记领办、网格化包保和党员“一线一责任区、一台区一示范岗”。在评价牵引与激励带动下，1854名党员达到“五零”标准，累计兑现绩效激励78.4万元，责任链条进一步压实到线路、台区和客户末端。
这套机制在基层一线持续开花结果。临汾供电公司党委把供电质量提升列为“办实事、解民忧”的重点工程，针对部分区域高电压、越上限频发和部门协同不畅的难题，组建工作专班，建立“党委、专业、支部、党员”四级联动机制，组织党员骨干驻点攻坚、吹哨报到，动态优化变电站AVC控制策略，开展高电压配变档位动态调整和光伏用户并网电压下调。一个个“被动等协调”的旁观者，变成了“主动破难题”的攻坚人。工作开展以来，全口径电压指数同比上升0.588，严重越上限指数下降0.092，全市停运线路同比压降45%，供电可靠率提升至99.9795%，用户平均停电时间压降64%。
在重大工程建设的最前沿，临时党支部成为攻坚克难的战斗堡垒。大同—天津南1000千伏特高压交流工程参建单位多、协调链条长、任务重。国网山西建设分公司依托业主项目部，联合14家参建单位31名党员成立工程临时党支部，推动政企协同、组织联建、难题联解，把建设任务分解为36个网格单元、151个关键管控节点，推动前期手续办理提速20%以上、安全隐患排查治理完成率达100%。临时党支部书记牵头组建专业化攻关团队，自主研发钢筋笼电阻压焊自动制作设备，平均单日制作钢筋笼3.2公里、单日最高成桩264根，刷新特高压工程单日桩基施工纪录；党支部还把农民工的"钱袋子"记在心上，设立工资支付专用账户并接入国家监管平台，实现工资零拖欠、零投诉。一面党旗就是一座堡垒，党建攻坚为特高压工程建管质效注入了硬核动能。
联建惠民厚植为民新境界
党建赋能发展，初心终归民生。国网山西电力党委始终践行“人民电业为人民”宗旨，深耕企地共建、深植民生服务，把党建的温度转化为群众可感可及的服务质感。
公司党委持续深化企地党建联建，推动基层供电所党支部与乡镇、社区、村居党组织常态化结对共建，共同参与“社警企”三网融合管理、矛盾纠纷化解、应急抢险救援，以多元共治打通服务群众的“最后一公里”。
在运城，“沉下去”不是一句口号。运城供电公司党委围绕“八个扎实”和基层县域“十个一”要求，从干部下沉、管理穿透、风险防控、先锋作用、人才托举等方面，细化政策“每周一讲”、领导班子“每月一所”、本部党员服务队“每月一县”等48项任务清单。聚焦群众反映集中的非直供小区用电管理，建立动态查摆、提级督办、闭环销号机制，为125个小区建立用电画像、划分风险等级，创新推出“区域共享电工”微服务，推动党员沉网入格、驻守服务，让用电问题就地化解。
从社区用电安全科普、企业“一企一策”精准赋能，到农田灌溉保电、重大活动保电护航，三晋电力党员始终挺在一线、干在实处。在长治，党组织的统筹引领让服务跑出“加速度”。长治供电公司党委一手抓线上、一手抓线下，线上创新全渠道诉求管理模式，打通六类数据源、搭建统一管控平台，让群众诉求一网汇聚、动态可控；线下梳理全业务流程和服务标准，推行党员骨干领题攻坚，编制岗位“无延误、无失误”工作清单前置防范履职风险，并依托共产党员服务队、青年突击队按台区划分责任网格，实现线上快速派单、线下兜底办结。从“接诉”到“办结”环环提速，95598报修响应缩短至1.7分钟，意见工单同比下降60%，客户服务满意率达98.6%。
广大党员亮身份、践承诺、作表率，持续延伸服务触角、下沉治理力量，把党建引领的制度优势转化为解决群众急难愁盼的务实举措，让电力先行的实干底色扎根基层、温暖民心。
党建领航风帆劲，熔光聚力惠民生。下一步，国网山西电力党委将持续深耕“太行黎明·晋电熔光”特色实践，深化“三全四力五下沉”工作体系落地应用，以可靠供电、优质服务守护三晋万家灯火，为地方经济社会高质量发展提供坚实的电力保障。
