大浪淘沙稳居榜单，长期主义方能穿越周期。近期，胡润研究院发布《2026年全球独角兽榜》，天合富家再度登榜，至此，已连续三年跻身全球独角兽序列。在榜单更迭速度加快的今天，能够三年坚守席位，是市场对于企业实力最客观的印证。
如果把时间拨回二十多年前，西藏昌都，
一支队伍背着设备、牵着马匹，
把太阳能电站一步一步建进大山深处。
后来，当地群众把太阳能电站称作
“结束千年黑暗的夜明珠”。
那一刻，光伏带来的，不只是电，
更是一束照亮生活的光。
今天，天合富家连续第三年
登上《胡润全球独角兽榜》。
站在这份认可面前，
我们想到的，不是今天取得了什么成绩，
而是一路走来，我们始终在回答的那个问题：
怎样让每一束光，创造更长久的价值？
最初，我们想做的，只是把电站建好。
但后来我们发现，
建好一座电站，只是开始。
客户交给我们的，不是一块屋顶。
而是一份长达二十五年的信任。
所以，当行业开始比价格、拼速度的时候，
我们选择把更多时间花在别人看不见的地方。
后来，这份坚持有了一个名字
——“原装光伏标准”。
从产品选型、系统设计，
到施工安装、验收交付，
我们建立覆盖全流程的标准体系，
坚持一户一设计，
用1347项精细化质量控制点，
把每一个细节做到可追溯、可验证。
真正考验品质的，从来不是交付那一天。
而是很多年以后。
因此，我们持续建设富家智维云服务中心，
实现超160万座分布式电站在线监测，
精准识别114类设备，
实现30分钟预警推送、72小时闭环处置。
我们拥有千万级电站接入能力、
千亿级数据处理能力、
年度自动派单超过300万次的数字支撑；
很多时候，客户还没有发现问题，
我们已经开始解决问题。
标准，不是为了证明自己。
而是为了对得起客户的信任。
后来，时代变了。
新的市场、新的规则、新的挑战不断出现。
过去，靠经验能够解决的问题，
今天，需要数字能力回答。
建设数字化能力、组建人才梯队刻不容缓。
我们没有等市场给出答案，
而是提前布局数字化转型。
如今，公司已有400多名研发
和数字化专业人员，
自主研发并落地了15个
能源垂直领域AI智能体，
让AI成为新的能源生产力 。
利用天工智云AI，
我们把资产管理、能碳管理、
智能微网、虚拟电厂连接起来，
形成了覆盖智能感知、智能诊断、
智能调度、智能运维和智能运营的数字能力体系。
安徽一家制造企业在接入我们系统之后，
从过去3人两班倒人工控需量，
到系统每15分钟自动优化充放电策略，
日均收益提升24.96%。
这只是一个案例。
背后支撑它的，
是我们的数智能源管理实力，
是累计资产流转规模超过697亿元，
是成功发行规模达30亿元的
中国首单分布式光伏机构间REITs，
是与26家主流金融及资产管理机构
建立的长期合作关系……
这些数字与成绩，
就是我们实力的最好证明！
数字化与AI，让我们看到的不只是数据，
更是绿电走向更多场景的无限可能。
我们抓住了一个又一个产业发展的新机会——
让绿色动力驶入内河航运，
让移动储能走进工地矿场，
让绿电连接智能算力……
目前，富家累计创造800亿度绿电，
累计减少二氧化碳排放6000万吨，
让更多园区、城市拥有了绿色发展的新可能。
但与此同时，
我们也经历着行业的新挑战。
面对政策变化、市场的剧烈波动、
电力市场化交易等新课题，
我们不断调整节奏、升级能力，
与合作伙伴一起寻找新的答案。
庆幸的是，
一路走来，与我们一路同行的伙伴，越来越多：
从三江源绿电智算融合示范微电网，
到江苏苏港航务、黄码港数智科技；
从携手太平洋保险不断完善资产风险保障体系，
到与越秀新能源、华能新能源
共同探索新能源资产运营……
越来越多的伙伴，
因为相信长期价值而走到一起。
我们也愈发坚定：
真正推动行业向前的，不是一家企业，
而是一群同行者。
从西北黄沙到东南沿海，
无数个电站依旧矗立；
从酷暑到寒冬，
无数富家人风雨无阻穿梭于屋顶、电站和项目现场。
时代一直在变，行业一直在变，
但那些初心没有更改，那些坚持没有白费。
从第一块屋顶，到160万客户的信任；
从做好一座电站，
到管理超过32GW分布式新能源资产；
从点亮一个家庭的屋顶，
到走进园区、港口、海外城市……
我们走得越来越远，却越来越相信——
真正能够穿越周期的，
从来不是追逐风口，
而是坚持做有长期价值的事。
正如天合富家董事长高海纯所言：
“我们需要的不止是穿越周期，
我们需要的，是超越周期。”
而这，正是天合富家超越周期的答案。
