一进入四季度，一场冲刺全年任务目标的“百日攻坚战”在大唐山东发电公司如火如荼地展开。展现“决战决胜”的决策力、强化“必战必胜”的执行力、构建“齐心共赢”的聚合力，“百日攻坚战”的力量穿透了每个日子、每个领域。
这期间，大唐山东发电公司把中国大唐集团公司的各项部署要求转化为奋进的动力，拿出最大决心、最佳状态、最硬作风、最实举措，提速发力，冲刺决胜。截至日前，相关指标取得历史性新突破，各项工作保持持续向好的良好态势，展现出打赢全年收官战的坚定信念和强劲势头。
展现“决战决胜”的决策力
决战决胜，来源于敏锐的洞察力、清醒的判断力、果断的决策力。面对年末攻坚的局面，大唐山东发电公司紧扣中心工作精准掌握运用蕴含其中的思想方法与工作方法。在开启四季度的首个工作日，山东公司就第一时间召开“百日攻坚战”专题会议，一方面要求系统上下各级干部必须提高政治站位，强化政治担当、增强斗争本领、持续团结奋斗，紧扣全年任务目标，直面困难与挑战，率领全体干部职工集聚起“决战决胜”誓夺收官战的力量。另一方面发布了“百日攻坚战”“三道决战集结令”—攻坚破难令、实干行动令、冲刺3“A”令，在盘点全年任务目标基础上，迅速调整了年末前攻坚策略，升级攻坚方案，同步下达了疑难项目攻坚“军令状”。系统所属各企业与山东公司思想高度统一、步调高度一致，锚定任务目标，迅速紧起来、动起来、干起来；各攻坚团队挺膺担当、倒排工期、奋力冲刺。攻坚过程中，山东公司决策层超前谋划、躬身入局，针对冲刺过程中遇到的重点难点棘手问题，先后18次召开“头脑”风暴会议，明确最具效力的攻坚措施、赋予最有力的支撑力量，同时强化特事特办，提高各级人员办事效率和服务督导职能，全力构筑起“百日攻坚战”快车道。
强化“必战必胜”的执行力
紧扣收官战，大唐山东发电公司系统上下拧成一股绳，齐心协力、真抓实干，以出战必胜的执行力推动各项工作提速见效。盈利能力提速见效，迅速将各项管控指标和行动措施细化量化、层层分解，以钉钉子精神狠抓落实管控措施，截至11月末，山东公司利润指标创下历史最高水平，相关指标保持区域对标领先。项目发展提速见效，盯住市场，拿出抢夺的气势和步伐，新能源项目备案、获取建设指标取得全新突破。项目建设提速推进，强化责任落实，郓城项目顺利完成各个节点任务目标；多个项目陆续开工或投产。安全管理提速见效，按照山东公司主要负责人对安全生产工作“高于一切、先于一切、重于一切、影响一切”的工作安排，系统各企业紧扣当前重点任务，不讲条件，不打折扣，“稳准狠”抓实安全管控，为年末冲刺、迎峰度冬能源保供等工作夯牢了安全根基。风险化解提速见效，强势攻坚历史遗留问题，唐韵房地产业务、“大唐字号”等相关工作取得积极成效。党建赋能提速见效，独具大唐山东特色的“微光”故事，一路过关斩将，赢得中央企业故事一等奖，故事中折射出大唐山东全体员工的精神风貌和担当操守。与此同时，山东公司探索实施的党建品牌以及安全文化、廉洁文化等均在相关领域发挥出积极效应，党建赋能为百日攻坚战注入力量。
构建“齐心共赢”的聚合力
大唐山东发电公司系统上下相互聚力、战略贯通，为百日攻坚战构筑起坚不可摧的坚实合力。激发“拼”的斗志，所属企业大唐新能源分公司、黄岛发电公司、东营发电公司全面落实省公司各项部署要求，逐一对照省公司部署抓落实，绷紧弦、铆足劲，通过强化利润日调度，全员憋住一口气、鼓足一股劲，把每项工作、每个环节都做实做细做精，实现了盈利攻坚、风机治理、配煤掺烧等新成效。积聚“抢”的动能，所属企业郓城发电公司、鲁北发电公司、滨州发电公司、临清热电公司认真梳理各项工作完成情况、排查存在的问题和不足，并根据时间进度、标准要求，与时间赛跑与困难较真，抢占制高点，突破新路径，打造出科技创新项目起源地、逆势增盈、改革提升、项目发展等新业绩。鼓足“干”的士气，在百日攻坚战中，检修运营公司、青岛热力公司、能源营销公司、青岛燃气公司、减量办等强化“干”字当头，“实”字托底，全体员工发挥出永不服输、特别能战斗的高昂气势，各项工作取得长足进步。
面对收官战，所有忙碌的身影、奋进的姿态、收获的点滴，都是对决战决胜最好的回答，大唐山东人一直“拼”在路上！
下一步，大唐山东发电公司将坚定必胜信心，坚持“干”字当头、迎难而上，保持战略定力，讲究方法策略，决战四季度、打赢收官战，努力交出一份难中有为、干中有成、稳中有进的高分答卷，努力为中国大唐集团公司高质量发展做出新的更大贡献 ！
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【责任编辑：刘澄谚 】
