作为中核集团在新疆的区域化平台公司，新疆中核天山铀业有限公司由天山铀业与核工业新疆矿冶局整合而成，肩负着“强核基石、核电粮仓”的神圣使命。这家国有独资企业，是新疆境内唯一深耕铀矿采冶、销售与仓储的专业力量，更是中核铀业有限责任公司辐射中西亚的战略枢纽。30多年深耕戈壁，公司以“原地浸出”绿色工艺为起点，打造出国内首座千吨级铀矿大基地，建成唯一进口天然铀保税库，用“职能管理、生产经营、支持服务”三位一体的扁平架构，实现了管理效能的跃升。如今，其产业版图覆盖乌鲁木齐、伊犁、阿拉山口、吐鲁番四地，天然铀产业、综合矿业、特色产业三大板块协同发力，凭借“硬核”质量获评第七届新疆维吾尔自治区人民政府质量奖提名奖，让中核集团的质量名片在新疆熠熠生辉。
多维发力筑根基 全面抓实质量管理
质量是企业的生命线，更是核工业的“安全线”。这是天山铀业深植于心的信念。公司将质量管理置于战略核心地位，以党建为“红色引擎”，勾画出党建与质量深度融合的发展主线。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把党的二十大及二十届历次全会精神转化为质量管控的具体行动，用巡视整改闭环机制铸牢质量责任链。一个个党员示范岗、责任区、突击队扎根一线，在超深钻孔施工、集成洗井技术攻关中冲锋在前，推动开采效率与质量双突破。“党建+安全”模式更让质量文化入脑入心，音诗画舞剧《让花儿告诉你》等特色载体传递核安全理念，2024年斩获集团核安全文化联赛三等奖，让红色基因成为质量提升的强大动能。
文化铸魂，让质量理念深植人心。公司传承“两弹一星”精神与“四个一切”核工业精神，培育“核风惠民新心向融”党建品牌，“白杨·胡杨”等特色支部品牌如群星闪耀。“铀小新”IP形象带着48款表情包与科普动画走来，让质量知识变得鲜活有趣；网格化宣传体系发力，“人人关心质量”的氛围愈发浓厚。人才强企则为质量升级注入智力活水，“十四五”期间引才百余人，孕育出“国家百千万人才”等高端人才近10名。“管理、技术、技能”三支队伍同步培养，六级科技人才梯队成型，地浸实训中心成为“人才摇篮”，连续3年获评集团技能人才评价先进单位，让智慧力量支撑质量提升。
体系筑基，锻造特色质量管理模式。天山铀业以“顶层策划，全域创新”为纲，构建“智能浸采、绿色循环”模式，将原地浸采工艺、智能技术与绿色理念融入四标三体系。“TS”标识既是天山的象征，更承载着“以技术保质量，以安全守底线”的使命。群众活动如火如荼，“十四五”期间80余项QC课题落地生根，收获6项全国“专业级”QC成果、10项自治区质量小组成果奖，9个质量信得过班组中更有全国奖项与自治区一等奖加持，一套独具特色的质量管理体系愈发坚实。
技术创新为引擎 筑牢质量支撑体系
技术创新，为质量升级装上“强引擎”。天山铀业深耕地浸采铀技术攻关，自2002年起，在井场浸采、水冶处理、钻井施工及测井、设备改进、自动化控制、化验分析、环保、地下水治理等技术研究方面取得360多项地浸采冶成果，用科技为质量保驾护航。面对多层铀矿体开采难题，团队首创“同时同采”技术，定制封隔器与分层分液系统实现“一孔多采”，不仅让注液钻孔投资减半，更将浸出质量牢牢掌控。针对低承压矿床“无水难采”的困境，创新渗流场人工再造技术，半包围水幕注水法让地下水位平均抬升43米，精准满足开采对承压水头的质量要求，破解了行业痛点。
工艺优化让质量与效益双提升。分布式酸、碱法浸铀树脂回收工艺的诞生，解决了不同类型树脂同流程处理的难题，国内首座地浸采铀卫星厂应运而生，年均水冶回收率达96%，原材料消耗下降10%，产出的“111”产品全部达到部颁一级标准。超深矿体开采也迎来“技术革命”，钻机组合优化、六刀翼PDC钻头应用与MWD技术加持，将700米钻孔施工周期从20天压缩至5天，井斜率控制在0.8%以内，钻孔质量实现质的飞跃。梯次切割成井工艺更攻克切渣返出率低的瓶颈，让返渣率从70%提升至90%，水量翻倍，为后续开采质量筑牢根基。
数字化转型为质量管理插上“智慧翅膀”。铀矿工业控制、调度指挥与ERP管理系统联动，实现地浸生产全程自动化，“轻点鼠标管生产”成为现实，生产参数实时传输、远程监控无死角，让公司成为国内铀矿行业首个实现“区域网络化、管理信息化、生产自动化”的标杆。“十三五”以来，4.04亿元科研投入换来了140余项成果，其中国家科学技术进步奖二等奖3项，国防科学技术进步奖特等奖1项、一等奖2项；“先进砂岩铀矿地浸技术”获得中核集团第四届重大科技成果金奖、125件授权专利、66项各类标准，更让“千吨级绿色数字化地浸采铀工程”入围第八届中国工业大奖。以标准引领质量，用创新夯实根基，科技赋能的质量之路越走越宽。
同时，公司还获得中核集团十年科技创新杰出成就奖、矿产资源节约与综合利用奖及国防科技报告管理先进单位称号，被认定为国家高新技术企业。
立足现状谋长远 质量引领未来发展
质量领航，综合矿业开辟新赛道。如今的天山铀业，质量管理成效显著，综合矿业作为新增长极加速崛起，为质量管控拓展新空间。公司秉持“有所为、有所不为”理念，搭建制度、组织、技术“三位一体”开发机制，以《综合矿业项目开发工作指南》及奖励办法为路径，使三级开发组织、产业开发中心与49人跨专业专家库形成合力。目前已锁定两大重点项目，另有5个后备项目蓄势待发，涵盖萤石、金、铜、锂等战略矿种，均达中型以上规模，让质量管控经验在多元产业中持续推广。
锚定“十五五”发展目标，公司将质量管理贯穿发展全过程。以“12345”战略为蓝图，围绕新项目与新业态拓展核心，深耕天然铀、综合矿业、特色产业三大板块。通过天然铀产能翻倍、综合矿业实现“零的突破”、保税库“四个中心”升级、科技创新赋能四条路径，剑指产业经济较“十四五”末翻一番的目标。矿产掌控、人才建设等五大支撑同步强化，推动产业布局持续优化，确保到“十五五”末产值翻番，让质量管理成为规模与效益双提升的“压舱石”。
胸怀“国之大者”，质量之路行稳致远。远景规划中，公司将以天然铀产业为核心，做优特色产业，把综合矿业打造成核心增长极，善用“两种资源、两个市场”拓展发展空间。在国内，聚焦新疆，优先开发放射性共伴生矿产及金、钨等矿种；在国外，立足哈萨克斯坦辐射中亚。到2035年，对标国际一流实现管理与效率全面领先。“以质立企方能行远，以新强基方可争先”，未来公司将持续以质量为核心、创新为动力，为国家能源安全与新疆高质量发展贡献“中核力量”。
□文图由新疆中核天山铀业有限公司提供
