唯品富邦消金的“AB”面:营收翻倍VS频频不良“甩卖”,不到7个月挂牌8期不良贷

来源:深圳商报2026年07月15日 19:13作者:谢惠茜

近日,四川省唯品富邦消费金融有限公司(下称“唯品富邦消金”)在银行业信贷资产登记流转中心(下称“银登中心”)发布2026年第8期个人不良贷款转让项目公告,未偿本息总额合计4005.21万元。值得一提的是,这已是该公司2026年以来第8次挂牌转让不良资产。与之形成鲜明对比的是,唯品富邦消金2025年交出了一份营收翻倍的亮眼成绩单——营收7.47亿元,同比增长122.32%;净利润1.02亿元,同比增长47.83%。业绩高速增长与不良资产高频“甩卖”同步上演,这一矛盾现象引发市场关注。

4000万不良包“解剖”:短账龄、全信用、诉讼率极低

根据银登中心披露的转让公告,唯品富邦消金2026年第8期不良贷款项目交易基准日为2026年6月18日,未偿本金总额3240.45万元,未偿利息764.75万元,未偿本息总额4005.21万元。该项目资产共10531笔,对应借款人9351户,加权平均逾期天数253.57天。借款人加权平均年龄39.22岁。

从资产质量结构来看,本次转让的不良贷款五级分类涵盖损失、可疑、次级三类,其中损失类4314笔、可疑类3220笔、次级类2997笔。从担保方式来看,10531笔债权全部为信用类贷款,无任何抵质押或保证等风险缓释手段。更值得关注的是其诉讼状况——10524笔债权尚未进入诉讼程序,仅1笔处于诉讼中,另有6笔为其他状态,自主清收效率极低。银登中心招商公告也直言,该资产“诉讼占比低,未诉讼笔数占比99.93%”。

高频次、小批量:2026年已挂牌8期

2026年以来,唯品富邦消金不良资产转让呈现“高频次、小批量”的显著特征。5月13日,唯品富邦消金与中银消费金融、马上消费金融、锦程消费金融三家机构同日挂牌转让不良贷款,合计规模达31.45亿元。其中唯品富邦消金挂牌的是2026年第5期不良资产,转让规模为2348.02万元。5月18日,该公司再次挂牌第6期和第7期个人不良贷款,合计规模2.55亿元。其中第6期不良贷款转让规模为3821.49万元,加权平均逾期天数169.20天;第7期转让规模为2.17亿元,加权平均逾期天数266.23天。7月初,又推出第8期4005.21万元资产包。

记者注意到,唯品富邦消金已挂牌的多期资产加权平均逾期天数集中在160天至270天之间。与行业中大量逾期超2700天的“僵尸债权”相比,唯品富邦消金的资产包账龄明显偏短。这种“短账龄、高频次”的处置策略,揭示出机构正将风险识别窗口主动前移,对“新增不良”实现“早发现、早处置”。 

营收翻倍的另一面:规模扩张伴随风险积累

频繁处置不良的另一面,唯品富邦消金2025年实现营业收入7.47亿元,同比增长122.32%;净利润1.02亿元,同比增长47.83%;截至2025年末总资产为109.49亿元,同比增长55.55%。2024年,公司全年营收3.36亿元、净利润6886.72万元。两年间总资产从50.79亿元翻倍至109.49亿元。

然而,规模的快速扩张也带来了显著的合规压力。公司对助贷渠道依赖度较高,截至2026年6月底,其官网公示的互联网贷款平台运营合作机构有12家,担保增信服务机构有6家。与此同时,围绕唯品富邦消金的息费、催收相关消费者投诉也受到市场关注。截至记者发稿时,黑猫投诉平台数据显示,共有3689条投诉中包含搜索词“唯品富邦消费金融”,而这些投诉原因集中在其综合融资成本偏高、捆绑担保费、第三方催收行为不规范等方面,部分投诉涉及合作助贷渠道的息费不透明问题。

政策窗口打开:上半年消金行业出清不良规模创新高

事实上,唯品富邦消金的高频转让并非孤例。2025年底,监管部门明确将个人不良贷款转让试点期限延长至2026年12月31日,银登中心同步对不良贷款转让业务暂免收取挂牌服务费,并对交易服务费予以八折优惠。政策红利驱动下,消费金融机构风险出清通道被全面拓宽。

银登中心数据显示,2026年一季度持牌消费金融公司挂牌转让个人不良贷款本金约215亿元,同比增长141%,占同期个贷不良批转市场总量的54%,首次超越商业银行成为个贷不良转让第一大供给方。另据银登中心的数据不完全统计,上半年消金行业已有24家持牌消金机构挂牌转让不良贷款资产包,涉及未偿本息总额超500亿元,无论参与机构数量还是转让规模,均创下试点开展以来的历史新高。

素喜智研高级研究员苏筱芮在接受记者采访时表示,2026年上半年消费金融行业不良资产转让呈现出规模抬升、覆盖机构广、资产加速出清等复合特征,既反映出行业在强监管下的主动风险出清与自我净化,也揭示了消金行业在资产质量承压环境下,强化贷后资产处置与推动贷后模式转型的积极动作。

具体来看,短账龄资产包借款人失联率相对较低,流动性好,定价相对更高,能减少消金机构的账面损失,但这部分相对更容易催收的资产包对外转让,也意味着消金机构可能存在机会成本损失,即如果机构自营催收团队实力较强,这笔资产是有可能自行回收的。

长账龄资产包账面价值更低,转让主要目的在于释放拨备、优化财务报表,对机构利润表构成正向贡献,但缺陷在于回收率极低,转让时通常会呈现出“骨折价”,因此转让带来的现金回笼也十分有限。

苏筱芮表示,“短中期看,消金行业不良资产转让或呈现以下特征:一是不良转让规模或保持高位运行,但增速可能放缓;二是‘短账龄化’趋势深化,‘早转快出’成为行业共识。在贷后管理工作方面,面临不良资产规模抬升,消金机构需要重构贷后管理体系,尤其在早逾期阶段需摆脱外包以来,强化自营催收能力;从业务链条看,机构也需从贷前、贷中环节提升自主风控能力,从源头降低不良生成率以缓解贷后压力。”

“繁荣”与“隐患”并存

2025年1月,唯品富邦消金将注册资本从5亿元增至10亿元,踩点达到监管新规要求。2026年6月,国家金融监督管理总局四川监管局核准陈竹担任公司首席合规官。在其业绩高速增长、业务模式面临挑战、监管环境趋严的多重背景下,这些动作被市场解读为应对合规压力的被动之举。

亮眼的营收数据和百亿资产规模固然令人瞩目,但2026年不到7个月即挂牌8期不良资产、累计转让规模数亿元的事实,也在提醒市场:高速扩张的另一面往往是风险资产的同步累积。当“增收”与“甩不良”同时成为一家消金公司的常态叙事,其资产质量和风控能力的真实成色,值得持续审视。

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