今年以来，陈村水力发电分公司全面贯彻集团公司、大唐安徽公司各项工作部署，锚定全年任务目标，紧抓安全生产、增发电量、提质增效等重点工作，真抓实干、凝心聚力，促进效益提升。截至6月底，该公司水电发电完成上半年电量计划的114%，发电量同比增长58%，超额完成利润指标，利润同比实现大幅增长，实现电量利润双提升，圆满完成上半年“时间过半、任务过半”目标任务，交出了“十五五”开局亮眼的期中答卷。
该公司统筹高质量发展和高水平安全，坚定打好保供能力提升攻坚战，统筹安全生产治本攻坚专项行动，开展春检以及黑启动、防火灾事故、防地震灾害、防汛抢险应急演练、汛前检查和机组设备维护检修，不断提升安全生产治理效能，为增发电量奠定安全基础；守牢安全底线，严格落实央企安全生产“十条硬措施”与集团公司“四项刚性要求”，从严从细抓好现场作业管控与反违章工作，持续夯实安全生产根基；通过开展安全生产大排查活动，全面统筹机组安全运行、设备维护、迎峰度夏和防汛度汛等工作，促进各项规定制度落实落细，持续夯实安全生产基础；结合“安全生产月”各项活动，强化安全文化建设，开展事故案例警示教育，提高全员的安全意识，扎实开展安全教育培训，加强应急事故演练与学习，增强部门间协同作战能力，提升全员应急处置能力，保证安全生产；结合夏季高温特点，开展运行机组和公用系统设备巡视、测温测振、定期维护等日常工作的检查与落实，及时消除设备缺陷隐患；强化高负荷运行期间设备运维保障，提升应对突发事故的应急处置能力，24小时全力确保设备安全运行，为圆满完成电量、利润目标提供可靠保障。
该公司将树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为奋力冲刺“双过半”任务目标的内生动力，紧扣集团公司“管理提升年”各项要求，狠抓提质增效各项工作部署；紧盯电量利润目标，牢牢抓住库区流域来水向好态势，多渠道收集气象信息，做好水情站点的维护以及水情自动测报系统的更新与维护，以提高洪水预报和水位预测的准确性，统筹做好气象、水情和发电的联动，同时依据陈村水库控制运用计划，加强水库上下游政府部门沟通，科学精准开展水库调度工作，全力提升机组发电水头，实现水资源利用效益最大化，用有限的水发最多的电；持续强化水库调度与区间调度的精细化管理，建立和谐稳定的协调机制，畅通多方沟通渠道，持续巩固陈纪、政府、灌区三方协同调度格局，以高效联动实现节水不弃水的核心目标，最大化提升水资源利用效能；强化机组经济运行，以降水耗、提高水能利用率为目标，积极落实机组经济运行措施，通过优化运行、人工增雨、坝前拦污栅清污等手段，力争水能利用率最大化，多措并举增发电量；公司严格执行防汛值班纪律，落实防汛工作领导小组统一部署，分时段分区间动态控制库区水位，优化调度有效削减洪峰，极大减轻了下游地区防汛压力，切实做到防洪发电两不误。
